Pul Karyerası

Sony Executive Insights: Yeni CEO, Gaming Business

Hansı Film GörməK Üçün?
 

Cümə axşamı Sony Corporation ADR (NYSE: SNE) dördüncü rüb qazanclarını bildirdi və konfrans konfransında aşağıdakı mövzular müzakirə edildi. Bax.

Yeni CEO

Daniel Ernst - Hudson Meydanı Araşdırması: Mümkünsə üç sual. Birincisi, Hirai San, artıq 40 gündür ki, yeni CEO vəzifəsini daşıyır, belə ki Sony-də əhval-ruhiyyənin necə olduğu, necə irəlilədiyi, nə düşündüyünüz barədə ilk 40 günlük hesabat kartını təqdim edə biləcəyinizi düşünürsünüz. bizə liderlik dəyişikliyi və Sony-nin bunu necə etdiyini izah edin. İkincisi, oyun bölməsində, bəzi yayıncılar gələcək nəsil konsollarına yatırımları barədə danışmağa başlayır və bilirəm ki, hər hansı bir məhsul elan etmək istəmirsən, ancaq harada olduğuna dair şərh verə biləcəyini bilmək istəyirsən PlayStation 3 ilə marjın qlobal olaraq quraşdırılmış və indi gəlirli olduğuna görə dövrümüzdə olduğumuzu düşünürük və bu bazanı indi çıxmaq və yeni platformalar qurmaqla müqayisədə bu bazanı yığmaqla bağlı strategiyanız nədir, sonra Sony Mobile şöbəsində, indi Android rəqabəti daha rəqabətli oldu, amma görünür bir və ya iki arasında liderliyin konsolidasiyası var və bəzi erkən uşaqlar, Motorola (NYSE: MSI) və HTC həqiqətən məhsul yeniliyində mübarizə apardılar və il ərzində irəlilədikcə Android məkanında Sony Mobile üçün perspektivlərin nə olduğunu düşünə bilərsiniz. Təşəkkürlər.

Kazuo Hirai - Prezident və CEO: Salam, bu Kazuo danışır. İlk 40 gündə necə olduğu ilə bağlı (suala cavab verilməyən) ilk sualı cavablandıracağam. Komandanı bir araya gətirmək və şirkətin ətrafında dönmək çox həvəsli bir iş olduğunu söyləyərək yekunlaşdıracağam. Fevral ayının əvvəlində açıqlandığı gündən bəri, rəhbərlik qrupu şirkətlə bağlı problemlərin necə olduğunu, təşkilatın necə yenidən qurulacağını, kadrlarda uyğun tapşırıqların veriləcəyini və bu müddət ərzində qoyduğumuz bütün şeyləri görmək üçün daim müzakirə edirdi. vəzifədə olmasından iki ay sonra. Düşünürəm ki, 12 aprel tarixində reallaşan strategiya iclasında, düşünürəm ki, bir çox tamaşaçı, bazar burada məqsəd hiss edə bilər. Keçmişdə çatışmadığımızdan deyil, daha çox şirkət daxilində gücləndirilmiş, gücləndirilmiş bir növ. Bu gün mənim (anlaşılmaz). Sonra, oyun işi, yeni nəsil konsolu barədə sualınız. Dediyiniz kimi, bu gün gələcək nəsil konsoluna heç bir şeyə toxuna bilmərəm. Ancaq haqlı olaraq dediyiniz kimi PS3, həyat dövrünün indiki mərhələsində, düşünürəm ki, hələ platformanın həyatı kimi bir axın içindəyik. Təkan hələ çox güclüdür. Keçən il təxminən 14 milyon ədəd satdıq. Bu ilki proqnozlar - bu il də ev konsolu bu il təxminən 16 milyondur. Buna PS2 də daxildir. Bunu bir ev konsolu kateqoriyasına ayırırıq, beləliklə bu kateqoriyadadır və rəqəmlər 16 milyondur, belə ki quraşdırılmış baza bildiyiniz kimi böyüdükcə, proqram tərəfində çox pul qazanırıq və düşünürəm ki, bu tendensiya başqa birinə davam edəcək bir neçə il. Beləliklə, yeni nəslin işə gəlməsi üçün daha çox ehtiyacımız yoxdur, amma dediyim kimi bu anda yeni nəslə toxuna bilmərəm. Müzakirə edəcəyimiz bir şey varsa, düşünürəm ki, SC-dəki insanlar bu mesajı sizə çatdıracaqlar. Üçüncüsü, mobil. Burada Kuni Suzuki, əsasən tablet və kompüterlərdə olduğu digər mobil iş sahələri ilə birlikdə bu iş üçün təyin edilmişdir. İndi etməyə çalışdığı şey, ağıllı telefonlarımızdakı işi canlandırmaq üçün texnologiya, marketinq və s. Baxımından bütün mənbələri bir yerə cəmləməkdir. İndi düşünürəm ki, keçmişdə Ericsson ilə ortaq bir müəssisəmiz var idi, deyərdim ki, yaxşı bir ortaq müəssisə idi, amma məhsul inkişaf bölüşdürmə texnologiyası baxımından müştərək müəssisələrin həmişə məhdudiyyətləri var. İndi bu məhdudiyyət aradan qalxdıqda, şirkət daxilində olan bütün texnoloji qaynaqları bir araya gətirərək, şəbəkə iş mənbələri və oyunlardan musiqiyə filmlərə qədər olan digər məzmunu birləşdirərək bütün bunları bir araya gətirə bilərik. Smartfonlarda təklifimiz istehlakçı üçün cəlbedici bir seçimdir. Bu anda baxdığımız cəsarətli bir strategiya. Bu ilki ilk maliyyə ilində smartfon biznesində dönüş rejimində olduğumuzu və bu işin növbəti maliyyə ilindən etibarən qazancını azaldacağına ümid etdiyimi deməliyəm. Bu sualınıza cavab verir? Mən ümid edirəm.

Daniel Ernst - Hudson Meydanı Araşdırması: Edirəm.

roethlisbergerin poladçılardan neçə yaşı var

Oyun işi

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: Şəbəkə xidmətləri hissəsi üçün oyun biznesi içərisində, dördüncü rübdə bu işdən nə qədər gəlir əldə etdiyini deyə bilər və sonra hədəflərinizə və orada irəliləməyinizə dair bir məlumat verə bilərsinizmi?

Kazuo Hirai - Prezident və CEO: Şəbəkə işi artmaqdadır, bəli, amma keçən il xatırladığınız kimi, bu, işimizi müəyyən dərəcədə təsirləndirən hack ilə əlaqədar uğursuz bir hadisə ilə qarşılaşdı, bütün müştərilərimizə geri döndü xidmət çünki təklif etdiyimiz bəzi oyunların müştərilərimiz üçün (fərqedilməz) olduğunu düşünürəm, buna baxmayaraq təhlükəsizlik sistemlərimizi və s. hazırlamaq üçün sistemlərin inkişafı və məhsul təklifi bir qədər gecikdi, bu səbəbdən biz Son maliyyə ili üçün satış proqnozlarında bir az geridə qaldıq, amma ilbəil bu anda davamlı olaraq ortaya çıxırıq. İndi bu maliyyə ilinə daxil olaraq, bu tendensiyanın PS3, PSP, Vita və s. Kimi ölkələrdə qəbul edilə bilən məhsulun artım bazası olaraq davam edəcəyini ümid edirik, keçən ildən bəri proyeksiyamızdan bir qədər geri qaldı, amma yenə də çox möhkəm bir təməl üzərində iş qurmaq.

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: Keçən il satış səviyyəsi nədir?

Masaru Kato - EVP və CFO: Gəlir 66 milyard JPY müddətində, 2012 Mart ayında bitən maliyyə ilinin gəliri idi.

David Ortiz nə qədər dəyərlidir

Jeff Loff - Macquarie Capital Securities: O zaman oyun biznesində qalaraq, hədəfi 60 milyon ədəd verdiyiniz portativ cihazlar üçün PSP və Vita gözləntilərindən çıxa bilirsinizmi?

Masaru Kato - EVP və CFO: 60 milyondan təxminən 10 milyonu Vita, qalanları PSP.