Ən yaxşı şirkətlərin ən yaxşı işçiləri işə götürmək üçün necə böyük məlumatlardan istifadə etməsi

Mənbə: iStock
Sevmədiyiniz bir işdə oturmaq problemdir. Mövqeyinizdə üstün olmaq üçün lazım olan bacarıq setiniz olmadığı zaman daha da pisləşir və işə və ya şirkətə heç uyğun olmadığını başa düşdüyünüz zaman fəlakətə çevrilir. Bu nöqtəyə gəldikdə, vəzifədə cəmi bir neçə ay olsanız da, bir çıxış yolu axtarırsınız. Çıxartmağa ehtiyacınız olsa da, iş keyfiyyətiniz əziyyət çəkirsə, müdirinizin heç birinizin istəmədiyi bir qərarı verməsi və qapını sizə göstərməsi lazım ola bilər.
Xoşbəxtlikdən, bu bir çox işçi və çalışdıqları şirkətlər üçün vəziyyət deyil. Ancaq bəziləri üçün bu bir həqiqətdir və Greg Moran'ın problemi Chequed.com saytının qurucusu və icraçı direktoru , məlumatların təhlili ilə həll edilməyə baxır. Əvvəllər yazmışdıq ki, bir işçinin işini nə vaxt tərk edə biləcəyi barədə böyük məlumatlar necə proqnozlaşdıra bilər ki, bu da şirkətlərə bu vəzifəni tutmağı və ya bu işçini saxlamaq üçün addımlar atmağı üçün böyük dəyər verərsə əvvəlcədən xəbər verir. Ancaq şirkətlərin iş üçün ən yaxşı insanı işə götürməyə çalışdıqları zaman Moranın diqqəti bu prosesin digər tərəfindədir. Chequed.com'un missiyası 'pis işə götürülməmək' məqsədi daşıyır. Göydə bir pasta kimi ideal görünə bilər, ancaq Moran, proqnozlaşdırıcı analitik köməyi ilə əldə edilə bilən bir hədəf olduğuna əmindir.
İnsan resurslarında məlumatdan istifadə etmək tamamilə yeni bir anlayış deyil. İnsan resursları işçiləri işçilərin fəaliyyətini, artımların aşınmaya təsirini və daha çoxunu təhlil etmək üçün daha çox vasitə istifadə etməyə başladılar. Forbes-ə töhfə verən və Deloitte-un insan resursları konsaltinq qrupunun qurucusu Josh Bersin, bir Deloitte araşdırmasına istinad etdi Şirkətlərin 60% -i hansısa formada böyük məlumatlara sərmayə qoyurlar. Ancaq istifadəsi müxtəlifdir və verilənlərin göstərdiklərinə əsasən dəyişikliyin həyata keçirilməsi çətin ola bilər.
İstedad analitik proqramı şirkəti SHL-nin başqa bir sorğusunda, İR mütəxəssislərinin% 77-si sorğuda iştirak edənlər, işçi qüvvəsi potensialının alt xətti necə təsir etdiyini izah edə bilmirlər. Yalnız% 44-ü iş qərarlarına rəhbərlik etmək üçün işçilərin fəaliyyətinə dair obyektiv məlumatlardan istifadə edirlər. Moranın böyüyə biləcəyi sahə budur və chequed.com işə qəbul prosesini ən başdan məlumatlandırmağa çalışır.
İstedad analitik şirkəti, İR menecerləri üçün işə qəbul prosesinin hər addımında istifadə etmələri üçün müxtəlif məlumat əsaslı vasitələr təqdim edir. Proqram davranış elminə əsaslanaraq hazırlanmış və New York Dövlət Universiteti və Albany Universitetinin araşdırmaları ilə dəstəklənmişdir. Moran The Cheat Sheet-ə verdiyi açıqlamada araşdırmanın məqsədi işdən əvvəl qiymətləndirmələrin və seçimlərin necə aparıldığını araşdırmaq və işçilərin fəaliyyətini daha yaxşı proqnozlaşdırmaq və müəyyən bir şirkətə uyğunlaşdırmaq üçün necə görmək olduğunu söylədi.
David ortizin neçə üzüyü var
2008-ci ildə chequed.com-un qurulması və 2011-ci ildə tam kommersiyalaşdırma ilə şirkət iş müraciətləri, reportaj xidmətləri və referans yoxlanışında ən yaxşı təcrübələr üçün giriş verən məhsulların tam paketini təqdim edir. Bir şirkət Chequed-in mənbələrindən istifadə etmək üçün qeydiyyatdan keçdikdə, həmin firmanın mədəniyyəti üçün uyğunlaşdırıla bilən 900 əvvəlcədən qurulmuş iş profili arasından seçim edə bilər və ya tələb olunan iş səriştələrini və şəxsiyyət xüsusiyyətlərini ətraflı şəkildə əks etdirən tamamilə xüsusi iş profilləri qurmağı seçə bilər. gələcək işçinin uğur qazanmasına kömək etmək. Məsələn, satış mövqeyini doldurmaq istəyən bir şirkətə yeni iş gətirmək üçün aqressiv bir insana ehtiyac ola bilər. Başqa bir şirkətdə aqressiv bir şəxsiyyət də işləməyə bilər.
Moran, bu profilin səbəbinin bu mövqe üçün əsas dəyərləri vurğulaması və bu ehtiyacların bütün işə qəbul prosesində ön planda olmasına kömək etməsidir. Müraciət sualları bu rol üçün uyğun namizədlərin tapılmasına yönəldilir, müsahibə sualları bu mövzuda genişlənir və lazımi xüsusiyyət və bacarıqların namizədlərdə onsuz da aşkar olub-olmadığını yoxlamaq üçün arayış yoxlamaları aparılır. 'Bu seçim prosesində hər addımda böyük bir tutarlılıq gətirir' dedi Moran. 'Bir addım əvvəlkini həqiqətən doğruldur və namizəd prosesi keçdikcə mənzərə daha da aydınlaşır.'
Chequed’in proqram təminatı prosesi idarə edir, HR menecerləri ilə müsahibə prosesi zamanı soruşacaqları və tətbiqinə hansını əlavə edəcəyi barədə suallar yaradır. Referans yoxlama çağırışları yerinə, müraciətlər namizədlər haqqında qısa bir elektron poçt sorğusuna cavab verir. Proqramla əlaqəli çox böyük fərqlərdən biri, iş bacarıqları ilə daha çox əlaqəli olan və 'Uyğunlaşacaqmı (Namizəd A) insanlarla uyğunlaşırmı?' Əvəzinə istinad sualları verməsidir.
Bu tipik suallar heç bir dəyərli məlumat əlavə etmir, çünki sözdə 'düzgün' cavabı var, Moran dedi. 'Əlbətdə ki, kimisə avtobusun altına atmaq istəməsəniz,' yox 'deməyəcəksiniz' deyə izah etdi. Moran illərlə işə qəbulda işləyir və əvvəlki işəgötürənlərin gözlənilməyən cavabı verməkdən çəkindiklərini bilir. 'Pis istinad çeklərini sanki xatırlayıram, çünki bunlar az idi' dedi. Bunun əvəzinə, Chequed-in sualları, səriştə səviyyələrini qiymətləndirmək üçün istinadlar tələb edir. Yanlış və ya səhv və ya namizədin yaxşı və ya pis olması barədə daha az şey var. Moran bildirib ki, məlumatlar bir az daha obyektivdir və bu da istinadlara səmimi məlumat verməyə imkan verir.

Mənbə: Thinkstock
michael vick indi haradadır
Moran, İK təcrübələrində məlumatların istifadə edilməsinin getdikcə artdığını söylədi. İnsanlar, ehtimal ki, uçuşlarda Kayak istifadə etməyi dayandırmayacaq və əvəzinə səyahət agentliyini yenidən axtarmağa başlayacaqları kimi, Moran da məlumatların iş yerindəki rolu baxımından geri dönməyəcəyini proqnozlaşdırır. “Düşünürəm ki, gördüyümüz texnologiya işə götürmədə həqiqətən güclü bir mövqe tutur. Sadəcə bunun çevrildiyini görmürəm ”dedi.
Chequed.com, SUBWAY Restoranları, The Walt Disney Company, Esurance, Hallmark, daxil olmaqla müştərilərlə işləyir. Aspen Dental və s . 'Dünyanın bəzi ən yaxşı markaları ilə işləyirik' dedi Moran. 'Düşünürəm ki, müştərilərimiz arasında ortaq məxrəc bunların hamısı istedadı həqiqətən ciddiyə alan şirkətlərdir.'
Moran açıq şəkildə məlumatların İK menecerlərinə iş üçün ən yaxşı namizədlərin kim ola biləcəyi barədə daha yaxşı məlumatlı qərarlar verməyə kömək edə biləcəyinə inanır. Bununla yanaşı, məlumatların heç vaxt hər suala cavab verə bilməyəcəyinin fərqindədir. “İşə qəbulda gümüş güllə yoxdur. Yox ”dedi Moran. Chequed’s texnologiyasına “kəsmə puanları” daxil deyil - bəzi tətbiqetmə metodlarının istifadə edə biləcəyi nömrələrin ötürülməsi və ya uğursuzluğu. Bunun əvəzinə, texnologiya hansı namizədlərin vəzifəni ən yaxşı şəkildə doldura biləcəyinə üstünlük verməyə kömək edir. Ancaq günün sonunda, 'hələ də dinləməyiniz lazım olan bir bağırsaq instinkti var' dedi. Moran, 'Əgər bu şeyləri o qədər məlumat mərkəzli etsəniz ki, insan hekayəsini ondan çıxarasınız, şirkətə və namizədi üçün çox pis bir iş görərsiniz' deyə Moran izah etdi. Başqa sözlə, başqa birindən daha yaxşı nəticə toplamayan bir namizəd varsa, ancaq bağırsağınız daha yaxşı işə götürüldüyünü söyləyirsə, indi bunu məlumatla ölçmək seçiminiz var. Analitik, olduqca faydalı və inkişaf etmiş bir vasitə olsa da, sadəcə bir vasitədir.
Twitter-də Nikeleni izləyin @Nikelle_CS
Business Cheat Sheet-dən daha çox:
- İşinizdən çıxmaq istəyirsinizsə, müdirinizin onsuz da necə bildiyini
- Korporativ Birləşmələr Sizə, İstehlakçıya Maliyyələşdiriləcəkdir
- Arxa Planı Bir İş Təklifinizə Maliyyələşdirə Bilərmi?